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Coordinamento dei partners:

Il progetto “MENTAL CHANGE”, destinato a creare una cultura di imprenditorialità innovativa nel contesto di un crescente avanzamento della Knowledge Society, svilupperà una profonda analisi della diversità di opportunità di sviluppo della Knowledge Economy in diversi contesti Regionali e Nazionali in Europa.

Lo scopo di questa analisi sarà una comprensione comparativa di come e perchè l’innovazione del business degli “intangible assets” debba essere considerato un punto fondamentale nel cambiamento della Knowledge Society in una “Europa estesa fino a raggiungere i suoi confini storici e geografici”.

Per raggiungere l’obiettivo di cui sopra, i partners dovranno organizzarsi, in ogni paese partecipante, in un “Gruppo di Interesse Nazionale o Regionale” (“National Interest Group” NIG//RIG ”Regional Interest Group”) composto da un team di “stakeholders” disposti a condividere le conoscenze nelle aree chiave di sviluppo del “Mental Change Project” e sviluppare una profonda riflessione per poter aggiungere valore alla qualità della pianificazione ed alla risoluzione dei problemi dell’e.Govern per raggiungere nel modo più efficiente l’ European Knowledge Economy nel quadro di una diversita’ di culture e di bisogni di sviluppo.

Un Gruppo di Interesse Nazionale o Regionale ideale (NIG//RIG) sara’ concentrato nel dare un proprio apporto finalizzato a rafforzare ERA (European Research Area), orientando le proprie azioni nel quadro di un Sub-project orientato verso lo sviluppo di una nuova teoria socio-economica praticabile per tramite la diffusione delle migliori esperienze ottimizzate nel creare nuove figure professionali nell’innovazione della Gestione della condivisione di conoscenze. (Knowledge Management Innovation)

Di conseguenza, uno o più team universitari (“University Teams”or RTD/UNITS) potranno essere necessari nella formazione di un NIG//RIG. Per la finalita’ di innovazione dell’ e.Govern e’ inoltre importante coinvolgere Un Ente appartenente alla Pubblica Amministrazione Regionale o Nazionale.

Il Promotore del progetto mira a coinvolgere enti a carattere regionale, ma potrebbero essere inclusi nel NIG//RIG anche enti a livelli superiori. Per concludere, dovrebbero essere presi in considerazione come partner o stakeholder anche i mass media ed aziende che si occupano di realizzazione di portali per la diffusione e condivisione della conoscenza attraverso case editrici multimediali.

Infine potranno costituirsi come Partner del Progetto MENTAL CHANGE anche gruppi Transnazionali di interesse tematico (TIG) organizzatisi in relazione alle priorita’ espresse nel Sesto Programma quadro.

Immagine tratta da:
http://www.trinity.edu/~mkearl/knowledg.html

 

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